会上，杨振华董事长站在全局的高度上，首先对集团2019年前三季度工作进行了总结，对四季度重点工作提出明确要求。杨总强调，所谓的“科技创新与营销变革”，就是希望各业务板块要将传统的经营模式与新兴的市场模式相互融合，促进经营工作的高质量发展。同时，潜在客户跟踪、高质量经营，新领域、新区域、专业分公司市场开拓等工作要扎扎实实推进。经营工作要振奋精神，用新方式、新思路取得市场认可，以客户为中心，用“诚”满足客户需要，用“新”开拓市场。

　　随后，飞利信各旗下子公司、业务版块分别就《创新目标、成本与效益实践》、《以市场为核心的企业创新》、《物联及工业互联网时代的思考》、《适应与创新，PhiliCube的架构源动力》、《等保2.0下的机会与挑战》、《产品研发中心在AI领域的探索和实践》、《数据融合创新与实践》、《天云科技营销变革》、《科技创新、固本培元、营销变革、合作共赢》、《深挖客户需求，坚持产品创新》、《互联网+教育下的教育信息化营销变革》、《营销变革》、《智慧司法—远程送案、远程律师会见解决方案》、《大数据销售思路探讨》、《营销创新—营销要素突破或变革的过程》、《合同的法律风险管理》、《内控管理》等主题，结合各自领域市场的发展特点、自身产品发展需求等进行专题研讨、交流，大家交流经验、理清思路，通过认真客观的自查总结，寻求合理的解决办法。会上，杨总也积极对各主题发表观点，并谈及过往的案例，借以鼓励大家要主动出击，突破重围。他的干货分享引起了同事们的思考和认同。

　　有规划才会有方向！最后杨总总结，未来公司将继续做好市场分析，掌握市场新变化，积极应对市场新需求，开发出适应市场发展新趋势的创新产品。进一步深化改革，推动技术创新和营销升级，多措并举，稳扎稳打做好2019年度第四季度的各项工作。让我们以奋发有为的精神状态，求真务实的工作作风，创新工作举措，狠抓工作落实，相信在接下来的日子里飞利信科技集团必创新的高峰！