日期:2014-03-24 14:54
；通过标杆管理，建立良性竞争机制，鼓励供应商通过长期改善来获得成功；鼓励供应商参与同步开发，实现贯穿产品全生命周期的成本管理；强化一般采购的长期合作，进一步实现成本优化。
徐礼荣着重介绍了海康威视供应链发展里程、战略定位，以及供应链相关领域能力建设：包含在此基础上的精益生产，物流体系搭建、采购管理委员会的日常运作；同时强调了廉政建设以及信息安全方面的规范要求。
大会对优秀的供应商进行了表彰，激励供应商与海康威视一起为共同的目标和利益而努力。海康威视对供应商及供应商管理高度重视，对品质和成