日期:2008-09-18 00:00
定是否实施该方案或启用事先制定的各种紧急情况的相应应急预案。
其实，评估决策真正的挑战不是采自大量的日常事件，而是来自少量的特殊事件，包括专业性强的事件、疑难事件、重大事故、敏感事件等。需要解决好指挥知识的问题。例如，统一接警后，安检防部门担心接警员是否能够准确、全面地询问危化品的情况，否则就可能引起指挥失当，从而造成人员、财产损失和环保问题。所以要保证在紧急情况下，系统能够向指挥人员提供充分的相关知识支持，避免出现重大差错。还可以借助各种通信网络，及时与相关领导、专家进行会商、评估，实现有