安防企业的“存亡法则”,哪一种戳中了你?
日期:2017-07-26 13:14
不是业务分散,四处开花。让企业变专,是条活路。
  拒绝虚胖,做实公司
  企业要生存,就得紧抓管理,内部挖潜,用精细化的思路来管理企业,做实公司。既重市场又抓内控,既重建制又抓落实,建立授权、沟通与风险管理机制。对人事管理、项目现场、资金盘活、材料采购等容易出现的损耗点,逐一评估排除。夯实核心队伍,人实才是实,经营才踏实。
  变则通,通则达
  行业身处洗牌大战,企业均会奔赴战场,谁是获胜者?不妨考虑变身,变则通,通则达。变身术一,傍大款,投奔有实力、有资源的公司;变身术二,推行合伙人制,进行股份
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