日期:2019-01-18 15:08
一个是纠自己的错，干部都会要面子，害怕错了被老板发现或者被员工发现，你越想捂住最后就越会变成一个大窟窿，变得不可收拾。所以在执行过程中要敢于说我错了，这是经理人最要学会的话，而不是说我对了，对是靠实践去证明的，错是要自己去面对的。所以错了要敢于承认，用自己的行动去改变，你要学会的是改正自己的错误。
第二个要纠别人的错，告诉别人yes or no。今天市场竞争越来越严峻，执行过程中经常会出现偏差，队伍走偏了要把它拉回来。这个时候你的心力要够，及时性要够，这两点很重要。
财务力
做企业都是有代价的