日期:2019-01-18 15:08
，有的时候甚至整个团队都垮掉了。判断力还容易错在对人的正确认识，有能力的人靠本事吃饭，和你的关系会变得比较疏远、简单。没有能力的人往往靠情感吃饭，他会依附于人，所以要注意处理好人与人之间的情感关系。
判断力的第二个问题就是听，听往往会导致你判断力的失误。经理人判断问题的关键不是听而是看，看实际的结果，看员工的行为，而不是听理由。很多人都是被理由、被世俗的偏见影响了自己的一生，周围有很多声音告诉你这件事情不应该做，这件事情没有必要去做，于是你被耳朵所迷惑了。所有的理由都是基于个人立场的判断，但