日期:2019-01-18 15:08
，在这里做得很舒服，你不要讲我，我也不干涉你，然后我们就能够平安无事，这样的经理人永远都是小小的级别。经理人不是自己去干活，而是带着队伍干活，要有规划。
第二方面是你要清楚自己要什么，在这个问题上可以把它分解成要素。要素就是你用什么方式去呈现，比方说我们处理产品要有个盒子，要有个操控按钮，这些都是一种要素和承诺。这种要素承诺是需要你把它分解出来的，如果这些事情没有达到，那你所有的规划都是空的。在规划力中你要把目的分解成为可执行的并且非常重要的标准，我们称之为要素，就是你给客户承诺的是什么?你给