日期:2019-01-18 15:08
司的战略是不能轻易改动的，但战术是要不断创新的，而这个战术的关键是在经理人身上。因此你的战术能力要很强，你要在方式方法上不断地创新。
怎么提高规划力?
模拟。比方说你接了一个任务以后，要在大脑中过一遍，每个环节可能出现什么问题，然后用什么方法去攻克它，把它在脑海中进行模拟。军事上称作沙盘演练，在MBA的教学上面也有一个沙盘训练，这是一个非常好的方法，可以帮助你进行要素分解，帮助你进行方式创新，同时也帮助你控制节奏。
督导力
作为一个经理人来说他的日常工作就是抓执行，抓执行的关键就是要督导